DSI à temps partagé : un pilotage IT stratégique, sans le coût d'un temps plein
Un accompagnement régulier pour prendre les bonnes décisions informatiques dans la durée, sans recruter un directeur des systèmes d'information à temps plein.
Votre PME a grandi, votre informatique aussi — mais personne ne pilote plus l'ensemble.
Au-delà d'un audit ponctuel ou d'un projet isolé, certaines PME ont besoin d'un regard régulier et stratégique sur leur système d'information : arbitrages budgétaires, feuille de route sur plusieurs mois, coordination des prestataires. Un DSI à temps plein n'est pas toujours justifié à cette taille d'entreprise — le DSI à temps partagé répond exactement à ce besoin intermédiaire.
Ce que couvre l'accompagnement
Une présence récurrente, à la fréquence adaptée à votre activité, pour piloter votre informatique comme le ferait un DSI interne.
Feuille de route IT annuelle
Une planification claire des projets informatiques à mener, alignée sur vos objectifs d'entreprise et votre budget.
Pilotage des prestataires
Coordination de vos différents fournisseurs informatiques pour éviter les zones grises de responsabilité et les surcoûts.
Arbitrages budgétaires
Un regard extérieur et compétent pour évaluer chaque investissement informatique avant de vous engager.
Suivi de la sécurité
Une vigilance continue sur les risques informatiques, avec des points réguliers plutôt qu'un audit isolé tous les deux ans.
Un accompagnement au forfait, sans surprise
À partir de800 €
Le tarif dépend du nombre de jours d'intervention mensuels et de la taille de votre organisation.
Un premier échange permet de définir la fréquence d'accompagnement la plus pertinente pour votre PME, sans engagement de longue durée imposé.
Un cas d'usage à titre d'illustration
PME industrielle — 25 salariés
Cette entreprise travaillait avec trois prestataires informatiques différents, sans coordination ni vision d'ensemble. La mise en place d'un DSI à temps partagé, présent une journée par mois, a permis de structurer une feuille de route à douze mois et de renégocier deux contrats redondants.
Résultat attendu : une gouvernance IT claire et des décisions budgétaires anticipées plutôt que subies.
Discutons de votre organisation
Un premier échange gratuit et sans engagement.